栏目导航
推荐新闻

与我联系

地址:龙源娱乐代理网址:13578148153-9x8.us
电话:13578148153
传真:020-39984300
E-mail:rj@gzrijing.com
网址:www.gzrijing.com

卓越管理体系建设
 

 首页 >>管理咨询 >>卓越管理体系建设

困惑

     我们为什么不能像美国通用电气那样拥有卓越的管理体系?我们苦苦追求的管理管理体系应该是怎样的?

     我们不是不重视管理体系的建设,但花了很多的时间和人力都远达不到预期效果?有什么方法,如何入手?

     管理体系的顶层设计应该是怎样的?应如何规划管理模式?怎样从战略、价值链中策划整个管理体系?

     互联网时代,出现了工业4.0,那是否也存在管理体系4.0?管理体系智能化可否在我公司实现?

     管理体系建设最核心要解决的问题——提高效率,实现战略价值,这能否在短时间内解决?

     如何彻底解决制度落地这个世界难题?

 

产品介绍

     管理体系顶层设计:为确保永续经营,体系上层建筑和结构的设计是卓越管理体系首先要解决的问题,它体现了企业的经营哲学、理念和原则、外部思维、核心竞争力、管理的逻辑,是管理体系的基本框架。

     价值链设计:过程分类,重点围绕顾客导向过程和核心过程进行价值链分析,包括他们之间相互关联的分析,设计增值环节,形成创造价值的基础。KPI和目标系统是价值链设计的重要成果。

     体系结构设计:根据企业的规模、复杂程度确定体系文件层次、系统和子系统,形成体系“BOM”(类似于产品组成表),即一串葡萄,并从系统上设计流程之间的输入和输出关系。

     流程设计:应用“过程方法”建立流程6要素模型,确定流程目标,并围绕目标去设计流程步骤,包括所有流程接口的设计。为确保流程的有效性,遵循流程6要素逻辑顺序将是流程设计的基本原则。

     管理定式:管理体系由很多管理单元组成,而卓越的管理体系将由很多成熟的管理单元组成——管理定式。这些管理定式的引入将成为卓越的标志。

     体系智能化:卓越就表示是否具有时代的标志,日京将所有管理的最小单元符号化,打破传统的文件编写方式,而是采用网络全新的方式,使体系具有智能能化。

     制度落地:如果不能保证落地,再卓越的体系都是空话,日京自己开发的落地软件是卓越管理体系的组成部分。

 

产品特色

     日京经过长达20年的探索和实践,总结出了一整套具有特色的卓越管理体系建设的方法,它采纳卓越绩效标准、平衡积分卡、价值链、管理精细化、过程模式、系统论、制约理论、互联网思维等精华,从实践和操作性出发帮助企业实现世界级管理体系,使企业快速具备参与国际化竞争的能力。

     拥有它即拥有:

      1.卓越的思想

      2.卓越管理模式

      3.卓越的方法

      4.卓越的绩效

      帮助顾客设计管理模式

     用日京独创的网络格式打破传统的文件表达格式。

     有免费落地软件的支持。

     按阶段性成果收费。



相关文章
对不起,该分类无任何记录

在线客服

顾问咨询
点击这里给我发消息
球峰网博彩网站博彩公司宠物情商网上百家乐档案澳门博彩公司海商网博彩公司博彩网站博彩网站皇冠现金网赌博网站网上娱乐城娱乐城网址澳门百家乐真人赌博新葡京开户新葡京娱乐场重庆时时彩现金网开户百家乐游戏线上赌博网上娱乐城足球赌博博彩网站皇冠现金网赌博网站网上娱乐城娱乐城网址澳门百家乐真人赌博新葡京开户新葡京娱乐场重庆时时彩现金网开户百家乐游戏线上赌博网上娱乐城足球赌博全讯网足球直播篮球直播直播回放足球视频新闻国内足球国际足球NBA盘口分析比分网足球比分篮球比分足球比分篮球比分