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设备、工装管理
 

 首页 >>管理咨询 >>设备、工装管理

 困惑

  我们维修人员不少,但设备还是经常出故障。

  我们人手不够,且流动性大,只有维修,没有维护。这一问题一直困扰着生产。

  设备越维修故障越多,重复性的故障经常出现,救火式的管理,痛苦!

  生产很忙,没有时间空出设备进行保养。

  磨具、工装的使用经常无法达到寿命的要求。

  磨具、工装版本太多、太复杂,经常错误使用。

 

产品介绍

     建立设备档案:设备管理的基础是建立设备档案,设备购入验收开始到报废的重要事件的记录都能在档案中查到。设备分类、设备模块细分和编码。设备操作规范。设备资料管理。

     预防性维护:建立设备台账,规定设备的保养级别、周期和保养标准,并据此制定保养计划。根据保养记录进行预见性维护。必要时进行设备能力研究(Cmk)。特种设备和关键设备管理。维修案例库建立。维修人员专业技能提升。

     设备维护成本控制:维修和维护标准化。维修工时统计,备件使用统计,维修效率统计。维护外包成本控制。设备评估。设备改造与效益控制。

     模具、工装管理:模具、工装的设计和验收。建立模具、工装台账,编制易损工装计划。模具、工装维护。模具、工装工程变更的控制。模具、工装资料的管理。

 

产品特色

  建立设备维护BOM(设备维护模块细分),根据维护BOM快速指派合适维护人员。

  维护工时和维护方式标准化,使新来人员快速上手。

  维护案例库,使老师傅能做的事新人也能做。

  根据保养记录进行预见性维护而非预防性维护。

  采用手持移动端维护,基本做到维护无纸化。

     有免费设备维护软件支持。



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